在公司进行转让时，首先要明确转让的背景和目标。这包括了解原公司的业务模式、企业文化、员工结构等，以及新东家对公司的期望和需求。通过这样的分析，可以为员工培训体系的保留提供明确的方向。<

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1. 分析公司转让的原因，如市场变化、战略调整等，确保员工培训与公司发展方向相契合。

2. 明确新东家的管理理念和企业文化，确保员工培训体系与企业文化相融合。

3. 设定员工培训的目标，如提升员工技能、增强团队凝聚力等，为培训体系提供明确的方向。

二、评估现有员工培训体系

在保留员工培训体系之前，需要对现有的培训体系进行全面评估，找出其中的优点和不足，为后续的优化提供依据。

1. 分析现有培训体系的课程设置、教学方法、师资力量等，评估其有效性和适用性。

2. 调查员工对现有培训体系的满意度，了解员工的需求和期望。

3. 识别培训体系中的不足之处，如课程内容陈旧、教学方法单一等，为优化提供改进点。

三、制定培训体系保留方案

在评估现有培训体系的基础上，制定详细的保留方案，确保培训体系在公司转让过程中得以延续。

1. 确定保留的核心培训课程，如专业技能培训、企业文化培训等。

2. 制定培训计划，明确培训时间、地点、师资等安排。

3. 建立培训评估机制，确保培训效果。

四、加强沟通与协调

在公司转让过程中，加强沟通与协调至关重要，以确保员工培训体系的顺利过渡。

1. 与新东家沟通，了解其对员工培训体系的要求和期望。

2. 与现有员工沟通，了解他们的需求和顾虑，及时解答疑问。

3. 建立跨部门沟通机制，确保培训体系在各部门间得到有效执行。

五、优化培训内容与形式

针对现有培训体系的不足，优化培训内容与形式，提升培训效果。

1. 结合行业发展趋势和公司业务需求，更新培训课程内容。

2. 采用多元化教学方法，如线上培训、线下讲座、实操演练等，提高员工参与度。

3. 邀请行业专家、优秀员工等进行授课，提升培训质量。

六、建立激励机制

建立激励机制，鼓励员工积极参与培训，提升培训效果。

1. 设立培训奖励制度，对表现优秀的员工给予表彰和奖励。

2. 将培训成果与员工晋升、薪酬等挂钩，激发员工学习动力。

3. 定期举办培训成果展示活动，提高员工成就感。

七、加强师资队伍建设

优秀的师资队伍是保证培训质量的关键。

1. 培养内部师资，提升其教学能力和专业素养。

2. 邀请外部专家进行授课，丰富师资力量。

3. 定期组织师资培训，提升师资队伍整体水平。

八、关注员工职业发展

关注员工职业发展，为员工提供职业规划指导，确保培训体系与员工个人发展相结合。

1. 开展职业规划讲座，帮助员工明确职业发展方向。

2. 提供职业发展通道，鼓励员工不断提升自身能力。

3. 定期评估员工职业发展，确保培训体系与员工需求相匹配。

九、加强培训效果评估

建立科学的培训效果评估体系，确保培训体系的有效性。

1. 设计培训效果评估问卷，收集员工反馈意见。

2. 定期组织培训效果评估，分析培训成果。

3. 根据评估结果，不断优化培训体系。

十、注重企业文化传承

在公司转让过程中，注重企业文化传承，确保员工培训体系与企业文化相融合。

1. 开展企业文化培训，让员工了解和认同企业文化。

2. 通过案例分享、团队建设等活动，传承企业文化。

3. 将企业文化融入培训课程，提升员工对企业文化的认同感。

十一、关注员工心理健康

关注员工心理健康，为员工提供心理支持，确保培训体系顺利实施。

1. 开展心理健康讲座，提高员工心理素质。

2. 建立员工心理咨询服务，为员工提供心理支持。

3. 关注员工工作与生活的平衡，减轻员工压力。

十二、加强培训资源整合

整合培训资源，提高培训效率。

1. 整合内部培训资源，如场地、设备、师资等。

2. 与外部培训机构合作，共享优质培训资源。

3. 建立培训资源共享平台，提高培训资源利用率。

十三、强化培训管理

强化培训管理，确保培训体系有序运行。

1. 制定培训管理制度，明确培训流程和责任。

2. 建立培训档案，记录培训过程和成果。

3. 定期对培训工作进行监督和检查，确保培训质量。

十四、关注员工成长需求

关注员工成长需求，为员工提供个性化培训。

1. 开展员工需求调研，了解员工成长需求。

2. 根据员工需求，制定个性化培训计划。

3. 为员工提供成长路径规划，助力员工实现个人价值。

十五、加强培训成果转化

加强培训成果转化，确保培训效果在实际工作中得到体现。

1. 建立培训成果转化机制，将培训成果应用于实际工作。

2. 定期评估培训成果转化效果，调整培训策略。

3. 鼓励员工将培训成果分享给团队，提升团队整体能力。

十六、注重培训创新

注重培训创新，不断优化培训体系。

1. 关注行业动态，引入先进培训理念和方法。

2. 鼓励员工参与培训创新，提出改进建议。

3. 定期评估培训创新效果，持续优化培训体系。

十七、加强培训宣传

加强培训宣传，提高员工对培训的重视程度。

1. 开展培训宣传活动，提高员工对培训的认知。

2. 利用多种渠道宣传培训成果，激发员工学习热情。

3. 建立培训宣传平台，分享培训经验和成果。

十八、关注员工福利待遇

关注员工福利待遇，提升员工满意度。

1. 优化员工福利制度，提高员工福利待遇。

2. 定期举办员工活动，增强员工凝聚力。

3. 关注员工身心健康，提供必要的关爱和支持。

十九、加强培训与业务结合

加强培训与业务结合，确保培训成果在实际工作中得到应用。

1. 将培训内容与业务需求相结合，提高培训针对性。

2. 鼓励员工将培训成果应用于实际工作，提升工作效率。

3. 定期评估培训与业务结合效果，调整培训策略。

二十、持续优化培训体系

持续优化培训体系，确保培训体系与公司发展同步。

1. 定期评估培训体系，找出不足之处，进行优化。

2. 关注行业发展趋势，及时调整培训内容和方法。

3. 建立培训体系持续改进机制，确保培训体系始终保持活力。

上海加喜财税公司（公司转让平台：https://www.zhuanzhizhao.com）对公司转让时员工培训体系如何保留？服务见解

上海加喜财税公司作为专业的公司转让平台，深知员工培训体系在公司转让过程中的重要性。我们建议，在转让过程中，应从以下几个方面着手保留员工培训体系：

1. 充分沟通与协调：与原公司和新东家进行充分沟通，确保双方对员工培训体系有共同的认识和期望。

2. 评估与优化：对现有培训体系进行全面评估，找出不足之处，进行优化和调整。

3. 制定保留方案：根据公司实际情况，制定详细的员工培训体系保留方案，确保培训体系在公司转让过程中得以延续。

4. 关注员工需求：了解员工对培训的需求，提供个性化培训，提升员工满意度和忠诚度。

5. 加强培训效果评估：建立科学的培训效果评估体系，确保培训体系的有效性。

6. 持续优化与改进：根据评估结果，不断优化培训体系，确保其与公司发展同步。

上海加喜财税公司致力于为客户提供全方位的公司转让服务，包括员工培训体系的保留。我们相信，通过以上措施，可以帮助企业在转让过程中顺利保留员工培训体系，确保企业稳定发展。

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